JUSTIFICACIÓN La Falta de conocimientos empresariales y habilidades gerenciales que se observan de manera frecuente en el medio Odontológico. No obtener resultados positivos y si baja rentabilidad en el consultorio. El curso está diseñado para asegurar el crecimiento y supervivencia del consultorio. Hacer que las personas que conforman el equipo de trabajo tengan la misma visión y compromiso en el cumplimiento de sus metas, creando grupos de trabajo altamente productivos. Odontólogos generales y de cualquier especialidad en el medio de la salud. Auxiliares de consultorio que deseen fortalecerse en servicio y manejo administrativo. Planeación estratégica de un consultorio. ¿Cómo medir la productividad de mi consultorio? ¿Porqué un paciente elige y cambia su odontólogo? Innovar, solución en momentos de crisis. Vocación de servicio y servicio al cliente ¿Cómo saber el modelo de negocio que tengo en mi consultorio? ¿Cómo comprobar si soy una persona de éxito? CONFERENCISTA JUAN CARLOS MEJÍA OSSA * Odontólogo C.O.C., 1983 * Ortodoncista C.I.E.O., 1993 * Administrador para la pequeña y mediana empresa, Universidad del Rosario, 1996 * Coordinador de la S.C.O. Seccional Cundinamarca 1997 - 1999 * Presidente S.C.O., 1999 - 2000 * Diplomado en Alta Gerencia S.C.O., 2008 * Profesor de Gerencia y Mercadeo. En el Postgrado de Ortodoncia, C.I.E.O. desde 2005 hasta la fecha. * Empresario CUPO LIMITADO | ||||||||||||
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